Bỏ qua menu, đến nội dung
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

PTI Education

Đào tạo Inhouse

Chương trình đào tạo thiết kế riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp, giúp đội ngũ nâng cao năng lực quản trị và thực thi.

Nhận tư vấn chương trình
Đào tạo Inhouse – Phát triển năng lực đội ngũ doanh nghiệp, banner thiết kế từ ảnh lớp học PTI

Mục đích chương trình

Phát triển đội ngũ từ nhu cầu thực tế

Nâng cao năng lực quản trị

Trang bị tư duy, phương pháp và công cụ quản trị phù hợp với bối cảnh thực tế của doanh nghiệp, giúp đội ngũ làm đúng, làm hiệu quả.

Kết nối chiến lược với thực thi

Kết nối mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp với năng lực thực thi của đội ngũ, đảm bảo đào tạo phục vụ trực tiếp cho kết quả kinh doanh và vận hành.

Xây dựng đội ngũ bền vững

Xây dựng đội ngũ có năng lực tự vận hành, tự cải tiến và thích ứng, giảm phụ thuộc cá nhân, nâng cao tính bền vững của tổ chức.

Chương trình đào tạo

8 nhóm chương trình Inhouse

Buổi đào tạo dành cho lãnh đạo cấp cao

Lãnh đạo cấp cao

1. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

2. Giao tế Doanh nhân

3. Kế toán dành cho lãnh đạo

4. Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng

5. Nâng cao năng lực lãnh đạo

6. Nhân sự dành cho lãnh đạo

7. Quản trị chiến lược

8. Quản trị thương hiệu và tiếp thị dành cho lãnh đạo

9. Pháp luật dành cho lãnh đạo

10. Tài chính dành cho lãnh đạo

11. Tinh hoa MBA dành cho lãnh đạo

12. Tinh hoa quản trị nhân sự

13. Thuế dành cho lãnh đạo

14. Tư tưởng kinh doanh

15. Văn hóa doanh nghiệp

Lễ bế giảng khóa đào tạo Giám đốc điều hành tại PTI

Giám đốc chức năng

1. Giám đốc điều hành chuyên nghiệp

2. Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

3. Giám đốc marketing chuyên nghiệp

4. Giám đốc tài chính chuyên nghiệp

5. Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

6. Giám đốc trung tâm chuyên nghiệp

7. Giám đốc ngành hàng chuyên nghiệp

Đào tạo nhân sự và nhân lực

Nhân sự và nhân lực

1. Chiến lược nhân sự

2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực

3. Đánh giá nhân sự

4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

5. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

6. Lương và chế độ đãi ngộ

7. Pháp luật hiện hành về lao động

8. Quản lý nhân tài

9. Tuyển dụng nhân sự

10. Tinh hoa quản trị nhân sự

11. Xây dựng chính sách chế độ

Lớp đào tạo quản lý cấp cao và cấp trung

Quản lý cấp cao / cấp trung

1. Kiến thức thuế dành cho lãnh đạo

2. Kỹ năng thuyết trình và chia sẻ thông tin truyền thông

3. Kỹ năng quản lý và lãnh đạo

4. Kỹ năng quản trị sự thay đổi

5. Kỹ năng thuyết trình và chủ trì cuộc họp

6. Kỹ năng tư duy chiến lược

7. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên

8. Nghệ thuật thương lượng và đàm phán đỉnh cao

9. Nâng cao năng lực Quản lý cấp trung (nhiều chuyên đề)

10. Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện

11. Marketing dành cho lãnh đạo

12. Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc

13. Phân tích báo cáo tài chính dành cho sếp

14. Phân tích cơ thể đoán đối tác

15. Phong thuỷ trong điều hành doanh nghiệp

16. Quản trị nhân sự chuyên nghiệp

17. Quản trị dự án

18. Quản trị tài chính chuyên nghiệp

19. Quản trị marketing chuyên nghiệp

20. Quản trị nội bộ

21. Quản trị hiệu quả công việc và KPIs

22. Quản lý chất lượng và dịch vụ

23. Tài chính dành cho sếp

Đào tạo tài chính kế toán và chuyển đổi số

Tài chính và Kế toán – Chuyển đổi số

1. Chiến lược đầu tư

2. Chiến lược tài chính

3. Chuẩn mực kế toán và báo cáo tài chính

4. Hệ thống thuế doanh nghiệp

5. Phân tích báo cáo tài chính

6. Phân tích tài chính & hoạch định đầu tư

7. Quản lý danh mục đầu tư

8. Quản lý & kiểm soát tài chính

9. Tài chính doanh nghiệp

10. Thị trường chứng khoán

11. Thị trường ngoại hối

12. Ứng dụng AI trong Quản trị Doanh nghiệp

13. Phương pháp xây dựng Hệ thống Kiểm soát vận hành

Khóa đào tạo sản xuất và vận hành cho doanh nghiệp

Sản xuất và vận hành

1. Chiến lược và kế hoạch sản xuất

2. Đánh giá nhân sự trong sản xuất

3. Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

4. Kỹ năng huấn luyện và truyền kinh nghiệm

5. Kiểm soát chi phí trong sản xuất

6. Phương pháp cải tiến liên tục

7. Mô hình quản lý sản xuất liên tục

8. Quản lý chất lượng

9. Quản lý đội ngũ trong sản xuất

10. Quản lý hậu cần sản xuất

11. Quản lý sản xuất

12. Quản trị hiệu quả công việc và KPIs trong sản xuất

13. Quản trị Lean trong sản xuất

14. Quản trị theo các quá trình

15. Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc

16. Ứng dụng mô hình 5S

Đào tạo kinh doanh và bán hàng

Phòng Kinh doanh – Bán hàng

1. Kỹ năng bán hàng và chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp

2. Kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng trong thời đại mới

3. Kỹ năng quản trị yếu tố tâm lý khách hàng trong bán hàng

4. Kỹ năng phân tích, đánh giá và phát triển thị trường

5. Nghệ thuật bán hàng và chăm sóc khách hàng đỉnh cao

6. Nâng cao năng lực cho cửa hàng trưởng

7. Nâng cao năng lực cho nhân viên phát triển thị trường

8. Quản lý kênh phân phối hiệu quả

9. Quản lý và giám sát bán hàng

10. Quản trị lực lượng bán hàng chuyên nghiệp

11. Trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp

12. Xây dựng hình ảnh nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

Lớp học kỹ năng chung tại PTI

Nhóm kỹ năng chung

1. Kỹ năng cho tổ trưởng, trạm trưởng

2. Kỹ năng đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả

3. Kỹ năng giải quyết vấn đề

4. Kỹ năng giải quyết xung đột

5. Kỹ năng giảng dạy

6. Kỹ năng giám sát

7. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả

8. Kỹ năng huấn luyện, giao quyền cho nhân viên

9. Kỹ năng làm việc nhóm

10. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng

11. Kỹ năng phân công nhiệm vụ và uỷ thác công việc hiệu quả

12. Kỹ năng phân tích, tổng hợp dữ liệu và dự báo

13. Kỹ năng quản lý cảm xúc

14. Kỹ năng quản lý thời gian

15. Kỹ năng quản lý stress

16. Kỹ năng quản trị sự thay đổi

17. Kỹ năng quản trị và thu hồi công nợ

18. Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên

19. Kỹ năng tư duy sáng tạo

20. Kỹ năng tư duy chiến lược

21. Kỹ năng thuyết trình hiệu quả

22. Kỹ năng trưng bày hàng hóa

23. Kỹ năng viết thư thương mại

24. Nghệ thuật đàm phán và thương lượng

25. Phương pháp tư duy và ra quyết định

26. Phân công nhiệm vụ và ủy thác công việc

27. Phương pháp tư duy và kỹ năng giải quyết vấn đề

28. Quản lý nhân tài

29. Tuyển dụng, giữ và sa thải nhân viên

30. Tinh thần chiến thắng

31. Sơ đồ tư duy

32. Văn hoá doanh nghiệp

Lưu ý: Ngoài ra, PTI còn thiết kế chương trình theo yêu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp.

PTI Inhouse

5 lý do doanh nghiệp nên lựa chọn đào tạo Inhouse tại PTI

  1. 1

    Chương trình thiết kế riêng theo đặc thù doanh nghiệp

    PTI xây dựng khóa học “may đo” dựa trên nhu cầu và đặc thù của doanh nghiệp, đảm bảo nội dung thực tiễn, dễ áp dụng và phát triển bền vững.

  2. 2

    Lộ trình chuyên biệt cho từng nhóm đối tượng

    Lộ trình được xây dựng phù hợp cho từng nhóm nhân sự, từ lãnh đạo đến nhân viên, giúp kiến thức và kỹ năng được truyền đạt hiệu quả.

  3. 3

    Chuyên gia, giảng viên thực chiến

    Giảng viên là các chuyên gia có kinh nghiệm thực tế, gắn nội dung đào tạo với bài toán cụ thể của doanh nghiệp.

  4. 4

    Đánh giá hiệu quả sau đào tạo

    Đánh giá năng lực và kết quả sau đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp, giúp theo dõi mức độ áp dụng vào công việc.

  5. 5

    Linh hoạt thời gian và hình thức tổ chức

    Lịch học, thời lượng và địa điểm đào tạo được sắp xếp phù hợp với kế hoạch vận hành, hạn chế gián đoạn công việc.

PTI Education

Những con số ấn tượng

Khoảng5.000

Khóa học đã được PTI tổ chức, gồm các khóa Giám đốc (CEO, CHRO, CPO, CCO, CMO, CFO) và khóa ngắn hạn.

Gần2.000

Chương trình IN HOUSE được tổ chức thành công

Gần200.000

Lượt học viên tham dự các khóa học; 87% học viên quay trở lại sau khóa học đầu tiên

Khoảng200

Dự án đã tư vấn

Gần200

Giảng viên cam kết lâu dài

Gần5.000

Doanh nghiệp là các đối tác trực tiếp

Khoảng200

Chương trình tham quan kiến tập trong và ngoài nước

Mẫu chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo do PTI cấp

Đào tạo & cấp chứng nhận

Phương pháp đào tạo tương tác

Kết hợp giữa lý thuyết và thực hành thực tế, chương trình không chỉ cung cấp kiến thức mà còn tạo ra trải nghiệm học tập sâu sắc, tăng khả năng ứng dụng vào công việc hằng ngày.

  • Tương tác hai chiều
  • Tập trung vào học viên
  • Áp dụng tình huống thực tế
  • Chuyên gia thực chiến
  • Đánh giá và phản hồi ngay tại buổi học

Hội đồng chuyên gia

Giảng viên PTI

PTI tự hào có được sự cộng tác dài lâu của hơn 200 giảng viên cao cấp với nhiều lĩnh vực đào tạo khác nhau, đã truyền kinh nghiệm và cảm hứng cho hàng nghìn nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên khắp Việt Nam.

Hội đồng chuyên gia – giảng viên PTI: Nguyễn Tất Thịnh, Nguyễn Hoàng Phương, Vũ Công Ty, Nguyễn Xuân Hải, Phạm Văn Chính, Đỗ Hoài Nam
Hội đồng chuyên gia – Giảng viên (1)
Hội đồng chuyên gia – giảng viên PTI: Đào Xuân Khương, Vũ Văn Ninh, Đỗ Tiến Long, Kiều Thị Kim Hoàn, Nguyễn Văn Phụng, Ngô Quý Nhâm, Tạ Thị Phước Thạnh, Trương Minh Hạnh, Trương Thị Mai, Hồ Minh Chính, Phan Anh Lưu
Hội đồng chuyên gia – Giảng viên (2)
Chuyên gia kinh tế cộng tác với PTI: Nguyễn Đình Cung, Phạm Chi Lan, Lê Đăng Doanh, Nguyễn Sĩ Dũng, Võ Trí Thành, Trương Đình Tuyển, Trần Đình Thiên
Chuyên gia kinh tế

Bấm vào từng ảnh để xem rõ thông tin chuyên gia.

Hoạt động đào tạo

Hình ảnh đào tạo tại PTI

Đối tác tiêu biểu

Đối tác của chúng tôi

Doanh nghiệp đã đồng hành cùng PTI

Logo các doanh nghiệp đối tác tiêu biểu của PTI (1)Logo các doanh nghiệp đối tác tiêu biểu của PTI (2)

Đào tạo inhouse tại doanh nghiệp đối tác

Hoạt động đào tạo tại Vietnam Airlines, Chứng khoán Agribank và ABICHoạt động đào tạo tại Medibros Miền Bắc, Đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, Nhất Nhất và Falcon

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN ĐÀO TẠO INHOUSE

Vui lòng để lại thông tin, PTI sẽ liên hệ tư vấn trong thời gian sớm nhất.

Hoặc gọi trực tiếp: 0983.629.228





    Thông tin cá nhân của học viên sẽ được sử dụng để chúng tôi liên hệ tư vấn và cho các mục đích cụ thể khác được mô tả trong chính sách bảo mật.

    Minh họa tư vấn chương trình đào tạo Inhouse theo nhu cầu doanh nghiệp
    Nhận tư vấn

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN ĐÀO TẠO INHOUSE

    Vui lòng để lại thông tin, PTI sẽ liên hệ tư vấn trong thời gian sớm nhất.